Chiến lược và phương pháp chuyển đổi số của FPT
Trong bối cảnh kỷ nguyên số đang ngày càng phát triển, FPT đã nổi lên như một trong những tập đoàn tiên phong dẫn đầu trong lĩnh vực chuyển đổi số tại Việt Nam. Chiến lược và phương pháp chuyển đổi số của FPT không chỉ đơn thuần là áp dụng công nghệ mới mà còn tập trung vào việc xây dựng nền tảng vận hành thông minh và phát triển năng lực nội tại của doanh nghiệp Việt Nam.
Hợp tác chiến lược với các doanh nghiệp lớn
FPT đã thiết lập mối quan hệ hợp tác chiến lược với nhiều tập đoàn lớn như Vietnam Airlines, Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn, và PETROSETCO. Những mối quan hệ này không chỉ giúp tăng cường năng lực vận hành mà còn nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua việc ứng dụng các giải pháp công nghệ hiện đại. Vietnam Airlines là một minh chứng tiêu biểu khi FPT cùng triển khai một loạt các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI), điện toán đám mây, dữ liệu lớn (Big Data), Blockchain và IoT. Những công nghệ này không những tối ưu hóa hoạt động kinh doanh mà còn cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng hiệu quả hơn.
Xây dựng nền tảng vận hành thông minh
Bên cạnh đó, FPT đã tư vấn và cùng Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn xây dựng một nền tảng vận hành thông minh. Quá trình này bao gồm việc đánh giá hiện trạng vận hành dựa trên sáu trụ cột chính như chiến lược phát triển, khách hàng, vận hành và từ đó xây dựng danh mục sáng kiến số ưu tiên để triển khai theo nhiều giai đoạn từ ngắn hạn đến dài hạn. Mục tiêu dài hạn còn hướng tới mô hình phát triển bền vững bằng cách hướng tới các tiêu chí 'cảng xanh'.
Phát triển năng lực nội tại bằng AI
FPT không chỉ dừng lại ở các mối quan hệ hợp tác chiến lược mà còn chú trọng phát triển năng lực nội tại cho các doanh nghiệp thông qua công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI). Điển hình là PVEP đã đặt nền móng cho chiến lược AI trong quá trình hiện đại hóa, dự kiến hoàn thành vào năm 2030. Sự phát triển này giúp các doanh nghiệp nâng cấp công nghệ và quy trình làm việc, tạo điều kiện thuận lợi cho nhiều công nghệ tiên tiến áp dụng một cách hiệu quả.
Phương pháp chuyển đổi số của FPT
Ở phương diện phương pháp chuyển đổi số, mẫu FPT Digital Kaizen™ nổi bật như một trong những công cụ chiến lược giúp các doanh nghiệp Việt Nam thực hiện chuyển đổi số một cách toàn diện mà không phụ thuộc vào các mô hình rập khuôn từ nước ngoài. Kaizen™ giúp các doanh nghiệp đo lường mức độ sẵn sàng số hóa, từ đó đề xuất những sáng kiến ưu tiên có thể thực thi ngay trong ngắn hạn, mang lại hiệu quả rõ ràng trong hoạt động thực tế.
Các giải pháp công nghệ mà FPT ứng dụng đa dạng và phủ rộng từ AI giúp tương tác khách hàng, đến hệ thống CRM/ERP quản lý dữ liệu khách hàng và nền tảng thương mại điện tử hiện đại. Tất cả đều dựa trên hạ tầng điện toán đám mây linh hoạt, dễ mở rộng theo nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.Trí tuệ nhân tạo và các thách thức đổi mới.
Tóm lại, chiến lược và phương pháp chuyển đổi số của FPT không chỉ đảm bảo hợp tác sâu rộng với các đối tác lớn mà còn phát triển nội lực kỹ thuật qua mô hình Digital Kaizen™, tạo ra những giải pháp tùy chỉnh phù hợp đặc thù từng ngành nghề, nhằm tối ưu hoá hiệu quả kinh doanh bền vững trong kỷ nguyên số.
Hợp tác với các doanh nghiệp lớn trong quá trình chuyển đổi số
Trong bối cảnh kỷ nguyên số bùng nổ như hiện nay, việc hợp tác giữa các doanh nghiệp lớn đang trở thành một yếu tố quan trọng thúc đẩy chuyển đổi số mạnh mẽ. Tại Việt Nam, FPT đã luôn chứng tỏ vai trò tiên phong trong lĩnh vực này khi liên tục kêu gọi sự phối hợp chiến lược với nhiều đối tác lớn, không chỉ trong nước mà còn cả trên trường quốc tế. Những hợp tác này không chỉ mang lại những lợi ích rõ ràng về mặt kỹ thuật mà còn giúp thúc đẩy hiệu quả kinh tế và tăng cường vị thế quốc gia trên bản đồ công nghệ toàn cầu.
Mối quan hệ giữa FPT và Vietnam Airlines là một minh chứng rõ nét cho sự hợp tác hiệu quả. Trong nỗ lực đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, FPT đã triển khai một loạt các giải pháp công nghệ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), điện toán đám mây (Cloud), và dữ liệu lớn (Big Data). Những công nghệ này đã giúp tối ưu hóa vận hành hàng không, đồng thời nâng cao trải nghiệm của khách hàng thông qua nền tảng thương mại điện tử thế hệ mới cùng hệ thống CRM, ERP toàn diện. Chính những bước tiến lớn này đã biến FPT trở thành đối tác chiến lược đáng tin cậy và không thể thiếu trong quá trình chuyển đổi số của những doanh nghiệp hàng đầu.
Không dừng lại ở đó, FPT còn hợp tác với PETROSETCO để tổ chức các hội thảo đào tạo về tư duy AI-First và chiến lược vận hành thông minh. Mục tiêu là xây dựng một nền tảng vận hành mới dựa trên nội lực, giúp doanh nghiệp này nắm bắt kịp thời các cơ hội mà chuyển đổi số mang lại. Ngoài ra, FPT cũng định hướng và đưa ra những kế hoạch chiến lược cho ngành dược trong việc thực hiện chuyển đổi số toàn diện. Với sự am hiểu sâu sắc về ngành, cùng với phương pháp luận FPT Digital Kaizen™, FPT đã hỗ trợ ngành dược nắm bắt xu thế và tối ưu hóa quy trình quản lý, vận hành thông qua công nghệ số.
Đáng chú ý là hợp tác mang tính chiến lược giữa FPT với Bộ Tư pháp, hỗ trợ chuyển đổi số hệ thống thi hành án dân sự. Nhờ vào sự phối hợp này, hiệu quả quản lý nhà nước đã được nâng cao rõ rệt, tạo điều kiện thuận lợi cho việc áp dụng công nghệ số vào các lĩnh vực có tính quản lý cao. Nhờ vào các giải pháp số hóa đồng bộ và ứng dụng công nghệ AI, Big Data, Cloud, FPT không chỉ giúp cải thiện hiệu suất hoạt động mà còn cung cấp công cụ hữu hiệu giúp nâng cao trải nghiệm người dùng cuối.
Việc hợp tác với các tổ chức lớn đã giúp FPT khai thác tốt hơn những thế mạnh của chính mình, từ đó xây dựng những giải pháp công nghệ linh hoạt và phù hợp với thực tế. Đó là lý do vì sao FPT luôn cam kết thúc đẩy chuyển đổi số với tầm nhìn dài hạn, không chỉ dừng lại ở cải thiện hiệu quả cho doanh nghiệp mà còn góp phần kiến tạo một nền kinh tế số vững mạnh, thúc đẩy sự phát triển bền vững cho cả cộng đồng.
Ứng dụng chuyển đổi số trong các ngành nghề cụ thể
Trong kỷ nguyên số hóa, chuyển đổi số đã trở thành một trong những yếu tố tiên quyết để các doanh nghiệp có thể duy trì sự phát triển bền vững và tạo ra sức cạnh tranh vượt trội. Một trong những người tiên phong trong lĩnh vực này chính là FPT, tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam. FPT đã và đang tiến hành chuyển đổi số trên nhiều lĩnh vực khác nhau, góp phần định hình lại nền tảng kinh tế quốc gia.
Doanh nghiệp nói chung
Chuyển đổi số là yếu tố quan trọng trong việc định hình lại mô hình kinh doanh và chiến lược phát triển cho doanh nghiệp. FPT đã hỗ trợ hàng loạt công ty tái định hình hoạt động thông qua việc áp dụng công nghệ trong marketing, bán hàng và quản lý nguồn lực. Việc này không chỉ giúp tối ưu hóa vận hành mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Ngoài ra, tăng cường trải nghiệm khách hàng qua các kênh tương tác số như ứng dụng di động hay website tương tác giúp doanh nghiệp giữ vững quan hệ với khách hàng trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.
Doanh nghiệp sản xuất
Trong ngành sản xuất, FPT đã ứng dụng rộng rãi trí tuệ nhân tạo (AI) để phát triển sản xuất thông minh. Điều này không chỉ tăng năng suất mà còn giảm thiểu lỗi, qua đó hạ thấp chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Sản xuất thông minh giúp các doanh nghiệp vượt qua các thách thức của thị trường, đặc biệt là trong thời điểm khủng hoảng kinh tế.
Quản trị nội bộ doanh nghiệp
Với các giải pháp chuyển đổi số từ FPT, nhiều doanh nghiệp đã nâng cao hiệu quả quản trị công việc và phối hợp nội bộ. Các công cụ số hóa giúp lãnh đạo theo dõi tiến độ công việc theo thời gian thực, đồng thời tạo điều kiện để các phòng ban phối hợp mượt mà hơn, tránh bỏ sót hạng mục quan trọng. Hơn nữa, số hóa quy trình phê duyệt – đề xuất đã giảm tải thời gian xử lý các tác vụ hàng ngày, từ xin nghỉ phép đến thanh toán, khiến việc ra quyết định trở nên nhanh chóng và chính xác hơn.
Kinh tế tư nhân
Đối với nền kinh tế tư nhân, chuyển đổi số đã đóng vai trò như “hệ điều hành mới”, tái cấu trúc mô hình kinh doanh và quản trị. Với sự giúp đỡ của FPT, nhiều doanh nghiệp đã bước vào hành trình sáng tạo hội nhập toàn cầu với tâm thế tự tin hơn, tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới mẻ, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường quốc tế.
Nhìn chung, với sự lãnh đạo sáng suốt và các giải pháp công nghệ tiên tiến, FPT đã và đang hiện thực hóa mục tiêu dẫn dắt quá trình chuyển đổi số tại Việt Nam. Từ doanh nghiệp sản xuất đến kinh tế tư nhân, chuyển đổi số được ứng dụng rộng rãi nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển bền vững, tạo nên một nền kinh tế Việt Nam hiện đại, sẵn sàng cho những thách thức và cơ hội mới của thời đại số.
Tác động và hiệu quả của chuyển đổi số đối với nền kinh tế Việt Nam
Chuyển đổi số đang trở thành động lực quan trọng giúp thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam sang một giai đoạn phát triển mới thông qua việc gia tăng tỷ lệ đóng góp vào GDP. Trong giai đoạn từ 2020 đến 2024, tỷ trọng giá trị tăng thêm của kinh tế số trong GDP quốc gia dự kiến đạt trung bình khoảng 12,88%. Kinh tế số không chỉ là giải pháp giúp tối ưu hóa vận hành mà còn là nền tảng để các doanh nghiệp chuyển mình mạnh mẽ.
Một trong những thay đổi rõ rệt nhất chính là việc nâng cao năng suất lao động. Theo các nghiên cứu đến năm 2030, đóng góp của kinh tế số vào tốc độ tăng trưởng năng suất lao động tại Việt Nam có thể đạt từ 7% đến 16,5% mỗi năm. Điều này không chỉ giúp các doanh nghiệp gia tăng hiệu quả sản xuất mà còn mang lại động lực to lớn cho tăng trưởng kinh tế quốc gia.
Chuyển đổi số cũng thúc đẩy sự phát triển của các mô hình kinh doanh mới, đặc biệt là sự bùng nổ của thương mại điện tử. Doanh thu bán lẻ trực tuyến dự kiến đạt khoảng 25 tỷ USD vào năm 2024. Các nền tảng thương mại điện tử nội địa như Tiki, Sendo hay Voso đang chiếm ưu thế trong việc chiếm lĩnh thị phần, tạo ra ưu thế cạnh tranh rõ rệt so với các thương hiệu quốc tế.
Về phía doanh nghiệp tư nhân, chuyển đổi số đã giúp giảm chi phí sản xuất và vận hành, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh quốc tế. Những doanh nghiệp tích cực triển khai chuyển đổi số thường có chi phí sản xuất thấp hơn, thời gian giao hàng nhanh hơn và quản lý tồn kho hiệu quả hơn.
Đặc biệt, chuyển đổi số góp phần xây dựng hệ sinh thái công nghệ mạnh mẽ, khuyến khích sự phát triển của nền công nghiệp nội địa. Nền tảng thương mại điện tử nội địa ngày càng được tin dùng, với tỷ lệ truy cập vượt trên mức 25%. Đây là minh chứng rõ ràng cho sự lớn mạnh của ngành công nghệ "Make in Vietnam" và niềm tin của người tiêu dùng đối với sản phẩm nội địa.
Một ví dụ điển hình cho thành công của chuyển đổi số là trong lĩnh vực hàng không. FPT đã hợp tác chiến lược với Vietnam Airlines để triển khai các giải pháp hiện đại như AI, Cloud, và IoT nhằm tối ưu hóa vận hành và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Hợp tác này không chỉ giúp Vietnam Airlines hoạt động hiệu quả hơn mà còn mở ra nhiều cơ hội mới trong ngành hàng không.
Nhờ sự lãnh đạo sáng suốt và chiến lược chuyển đổi số toàn diện, FPT đang đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn đầu xu hướng chuyển đổi số tại Việt Nam. Với mô hình chiến lược phù hợp với đặc thù từng doanh nghiệp và áp dụng đồng bộ các công nghệ tiên tiến, FPT đã chứng minh được tác động tích cực của chuyển đổi số lên nền kinh tế Việt Nam. Đây chắc chắn sẽ là nền tảng vững chắc để Việt Nam tiếp tục hội nhập sâu rộng vào chuỗi giá trị toàn cầu và đạt được mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai gần.
Để tìm hiểu thêm về các trường đào tạo công nghệ thông tin tại Việt Nam và cơ hội phát triển trong ngành này, bạn có thể tham khảo tài liệu chi tiết về công nghệ và giáo dục.
